水利水电工程的建设质量与管理水平，直接决定工程功能发挥及长期运行稳定性。伴随工程建设规模持续扩大、技术复杂度不断提升，传统施工管理模式与质量控制方法已难以适配现代工程需求，构建系统化、精细化的管理与控制体系迫在眉睫。

施工管理以理论为根基，明确核心内涵、目标及要素构成，厘清与工程整体效益的关联，融入现代管理理念为实践赋能。成本管理优化控制方式，开展科学的成本效益评估，辅以规范的资金管理与项目审计，筑牢工程经济保障；进度管理要掌握计划编制方法，建立偏差监测机制，明晰赶工措施适用条件，破解多标段交叉作业协同难题，通过完善评估指标体系把控进度效能；安全管理聚焦防护体系构建、安全检查实施、安全培训开展及应急机制建立，筑牢建设安全屏障。

质量控制贯穿工程全生命周期，完善体系，明确组织架构、推进质量目标分级拆解，配置质量控制点，规划责任追溯路径，搭建质量信息共享平台。前期强化勘察设计质量把控、施工方案可行性评定、原材料与构配件预控及设备达标检验；施工中做好工序质量把控、隐蔽工程检查、工艺符合性管控，开展检测数据实时分析与偏差纠正；验收阶段规范分部、单位及竣工验收流程，落实蓄水验收安全检测，建立问题分类处理机制，保障工程质量全面达标。

本书系统梳理施工管理与全过程质量控制的基础理论及实操方法，为工程建设从业者提供理论与实践兼具的参考，助力提升水利水电工程管理效能与质量水平。